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部下は「うまく上司を使い倒せるか」が成長の鍵:部下時代の動き方(1)

2016/11/28 | ゾエのブログ

事業責任者を経験して丸5年。こんな上司になりたくないなと思っていた人になっていないか、いつもヒヤヒヤしております。 できていたかは別として、部下時代にこう動いておけばということを、いくつかのパタ

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EC成長の新メソッド?ネットワークはあるに越したことはない。

2016/11/21 | ゾエのブログ

以前、あるECベンダーの勉強会で考えさせるトピックスがあった。ECベンダーとして月商50万円未満のECサイトをどうやって引き上げるか?特に月商10万円とか。 やはり、支援すべきところを明

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セルフブランディングは、企業ブランディングの縮小版!?

2016/11/18 | ゾエのブログ

私が積極的にECやオムニチャネルのPRをしている理由。 先日の村山らむねさんのインタビューでその一部をお話ししています。 村山:川添さんが取り組まれる施策にはお客様を想う気持ちがありま

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祝LINE@4周年。LINE@は「使った方がいい」ではなく「使え!」。

2016/11/17 | LINE@

LINE大使改め、「個人的に田端さん公認のLINE大使」としては、もうすぐLINE@が4周年を迎えるのは感慨深いです。おめでとうございます!LINE@が登場してもう4年もたったのかと思います。

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日本の小売業復権のためには人材育成が必要なのでは?

2016/11/15 | ゾエのブログ

小売業界は慢性的に人材不足と方々から聞きます。募集してもなかなか、応募もしてくれない。 また一方で、アパレルの販売スタッフは、10年以上前は憧れの職業の1つだったが、今ではそうではないと

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これは職業病かも。EC・WEB・デジタルマーケティング担当は要注意。

2016/11/05 | ゾエのブログ

先週は木曜夜から疲労の蓄積で首が固まり、今週は水曜夜から大きな腹痛に襲われた。 やはり、身体の内側、外側に関わらず、体調が悪くなると初めて健康な時のありがたみを知りますよね。 一人

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分析ってどこまでやるの?森で迷子にならないためには。

乱暴に言うと、ECにおける分析は判断・評価が下せるレベルで十分。私はそう思います。 先日、Flipdesk×Ve主催セミナーのパネルディスカッション後に、こんな質問をいただきました。

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関係者にオーナーシップを持ってもらうのは、自分のそれより遥かに難しい。

2016/10/25 | ゾエのブログ

いつもの「〇〇って難しい」編です。 もちろん、私はオーナーシップをもってポスティングもやってます(笑)! 自分がオーナーシップを持つことよりも、取引先や部下や同僚などの仕事の関係者

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EC在庫を獲得するためには、EC部門が自ら動け!

在庫を獲得するためにはEC部門が自ら動く、これにつきる。待ってて在庫がもらえるなら、それは恵まれまくっている環境です。 通常、企業全体の在庫は基幹システムで管理しており、一定のリズムで店

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ゾエは、こうやって周りのルールを変えていく。

ルールが変わるのを待つ側か、ルールを変える側になるか。どっちにいきたいか。どちらでいたいか。 ビジネスはゲームではないが、業界や業種、企業によって大小いろんなルールがありますよね。個人と

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